Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11612/7909
Authors: Silva , Romildo Belém da
metadata.dc.contributor.advisor: Gomes, Delson Henrique
Title: Gestão e fiscalização de contratos administrativos: um estudo de caso na Universidade Federal do Tocantins
Keywords: Administração pública; Terceirização; Contratações públicas; Mecanismos de controle; Public administration; Outsourcing; Public procurement; Control mechanisms
Issue Date: 30-May-2025
Citation: SILVA, Romildo Belém da. Gestão e fiscalização de contratos administrativos: um estudo de caso na Universidade Federal do Tocantins. 2025.152f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública - Profiap) – Universidade Federal do Tocantins, Programa de Pós-Graduação em Administração Pública - Profiap, Palmas, 2025.
metadata.dc.description.resumo: Os contratos administrativos, que são resultantes das licitações públicas, são ferramentas essenciais para viabilizar a atuação da Administração Pública na prestação dos serviços, na realização de obras e aquisições de bens. São instrumentos utilizados pelo Estado para a consecução de seus objetivos, portanto, sua celebração e execução devem observar os rigorosos procedimentos legais e princípios éticos para garantir a eficiência, a transparência e a legalidade da gestão dos recursos públicos. Nesse contexto, o presente trabalho buscou responder como a atuação dos fiscais de contratos administrativos da UFT está garantindo uma fiscalização contratual efetiva. Para isso, o estudo se propôs a analisar a atuação dos fiscais de contratos administrativos da Universidade Federal do Tocantins. Trata-se de pesquisa aplicada com propósitos exploratórios, explicativos e descritivos, empregando-se uma abordagem quantitativa e qualitativa. Foram utilizados como procedimentos o levantamento bibliográfico, a pesquisa documental, um estudo de caso, um grupo focal e a entrevista semiestruturada. Participaram da pesquisa: um gestor de contrato e cinco fiscais setoriais lotados nos Campi da UFT e a equipe gestora da Prefeitura Universitária em que, a partir da aplicação de entrevistas individuais e do grupo focal, foram analisadas a atuação, percepção, motivações e desmotivações para o desempenho das atividades de gestor e fiscal de contratos no âmbito da UFT. A pesquisa revelou, a partir das entrevistas realizadas, haver oportunidades de melhorias no processo de gestão e fiscalização da UFT, resultando em uma proposta de plano de ação como forma de mitigar ou extinguir eventuais deficiências detectadas
Abstract: Administrative contracts, which result from public tenders, are essential tools to enable the Public Administration to provide services, carry out works and acquire goods. These are instruments used by the State to achieve its objectives. Their execution and execution must comply with strict legal procedures and ethical principles to ensure the efficiency, transparency and legality of the management of public resources. In this context, this study sought to answer how the performance of the UFT's administrative contract supervisors is ensuring effective contractual supervision. To this end, the study proposed to analyze the performance of the Administrative Contract supervisors of the Federal University of Tocantins. This is an applied research with exploratory, explanatory and descriptive purposes, using a quantitative and qualitative approach. The procedures used were bibliographical survey, documentary research, case study, focus group and semi-structured interview. The research involved a contract manager and five sector inspectors assigned to UFT campuses, as well as the management team from the University Administration. Individual interviews and focus groups were used to analyze the performance, perception, motivations and lack of motivation for the performance of contract manager and inspector activities within UFT. Based on the interviews, the research revealed opportunities for improvements in UFT's management and inspection process, resulting in a proposed action plan as a way to mitigate or eliminate any deficiencies detected.
URI: http://hdl.handle.net/11612/7909
Appears in Collections:Mestrado em Administração Pública - Profiap

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