Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11612/2609
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorOliveira, Nilton Marques de-
dc.contributor.authorStrassburg, Udo-
dc.contributor.authorLima, Jandir Ferrera de-
dc.date.accessioned2021-04-08-
dc.date.accessioned2021-04-08T19:07:01Z-
dc.date.available2021-04-08-
dc.date.available2021-04-08T19:07:01Z-
dc.date.issued2014-08-
dc.identifier.citationTRASSBURG, Udo; LIMA, Jandir Ferrera de; OLIVEIRA, Nilton Marques de. A centralidade e o multiplicador do emprego: um estudo sobre a região metropolitana de curitiba. Urbe - Revista Brasileira de Gestão Urbana, [S.L.], v. 6, n. 541, p. 218, 2014. Pontificia Universidade Catolica do Parana - PUCPR.pt_BR
dc.identifier.issn2175-3369pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11612/2609-
dc.description.abstractCuritiba (MRC), Paraná state, Brazil. In 1974, the Government established the Coordination of the Metropolitan Region of Curitiba (Comec) in order to coordinate actions and plan the integrated development of the twenty nine cities that comprise the MRC. The MRC has 3,493,742 inhabitants, representing 33.45% of the total population of Paraná state; the population density of the area is 153.06 inhabitants per km², composed mostly by cities considered small in relation to the number of inhabitants. The “Central Place Theory” proposed by Walter Christaller was adopted as the methodological approach. This research was carried out with data about population, value added tax, and jobs in the MRC, divided into types of economic activity, aiming to identify the largest contributors to regional growth. Indicators of regional analysis, such as locational quotient, economic base, employment multiplier, and centrality index were estimated to complement this analysis. Results showed that, in the 2000s, Curitiba was and still remains the central place of the MRC, with a centrality index much higher compared with the other cities. Hierarchy of places related to the market areas was observed, deϔined not only by the population quota, but also by the ability to multiply jobs. The municipality of Curitiba employs 71.8% of the workers in the MRC, presents a high centrality index, and signiϔicantly inϔluences its surrounding municipalities. This centrality has not changed in recent years, but it has grown stronger.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofRevista Brasileira de Gestão Urbanapt_BR
dc.rightsCreative Commonspt_BR
dc.subjectPolarização; Economia urbana; Desenvolvimento urbano; Região Metropolitana;pt_BR
dc.titleA centralidade e o multiplicador do emprego: um estudo sobre a Região Metropolitana de Curitibapt_BR
dc.typeArticlept_BR
dc.description.resumoO objetivo deste artigo é identificar e analisar os níveis de centralidade existentes entre as cidades da Região Metropolitana de Curitiba (RMC). Em 1974, o governo estadual instituiu a Coordenação da Região Metropolitana de Curitiba (Comec), com o objetivo de coordenar as ações e planejar o desenvolvimento integrado dos 29 municípios que compõem a RMC. A RMC tem 3.493.742 habitantes, correspondendo a 33,45% do total da população do Paraná, a densidade demográfica é de 153,06 habitantes por km² e é composta, em sua maioria, de cidades consideradas pequenas no que se refere ao número de habitantes. A abordagem metodológica adotada foi a Teoria do Lugar Central, proposta por Walter Christaller. Essa pesquisa foi realizada com os dados sobre população, valor adicionado fiscal e sobre os empregos na Região Metropolitana de Curitiba divididos por ramos de atividade econômica para melhor identificar quem mais contribui para o crescimento regional. Foram estimados indicadores de análise regional para complementar a análise, tais como o quociente locacional, base econômica, multiplicador do emprego e o índice de centralidade. Os resultados apontaram que na década de 2000 o lugar central da RMC foi e continua sendo Curitiba, com índice de centralidade bem superior às demais cidades. Foi constatada uma hierarquia dos lugares relacionada com as áreas de mercado, definidas tanto pelo contingente populacional quanto pela capacidade de multiplicar empregos. O município de Curitiba emprega 71,8% dos trabalhadores da RMC, apresenta um índice de centralidade alto e influencia de maneira significativa os municípios circunvizinhos. E essa centralidade não apresentou alterações nos últimos anos, mas se fortaleceu.pt_BR
dc.identifier.doi10.7213/urbe.06.002.ac01.pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR
Appears in Collections:Artigo de Periódico



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.